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C型行銷：下一波商品熱賣密碼
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只會賣商品是不夠的，還要懂得用文化來行銷品牌
在今日的行銷界，想必沒有人敢說品牌不重要，甚至大多數的人，都將品牌像口頭禪般地掛在口中頭頭是道。但品牌到底是什麼？產品是如何昇華成品牌？卻不徹底明白。作者從文化和歷史的角度重新檢討日本的消費，觀察到日本人消費性格的改變，期望在[行銷]和[文化]之間搭起橋樑，提倡一種新的行銷手法：Culture型行銷，並以日本為例，看UNIQLO、資生堂、村上隆、朝日啤酒…等是如何用文化說品牌故事！！
世界級設計師奧山清行說：「社會愈國際化，愈需要傳統文化的素養。」在日本經濟遭遇前所未有危機的現在，行銷世界的競爭從價格轉移到價值，「ＴＳＵＢＡＫＩ（註：資生堂出品的洗髮精）」「伊右衛門（三得利出品的綠茶飲料）」等代表日本文化象徵意義的品牌成為市場上的人氣商品。
作者觀察到日本人消費性格的轉變，試著從行銷與文化底層結構的關係為出發點，探討消費原本的定義。同時回歸文化人類學者口中所說的廣義文化面，思考所謂「消費文化之價值觀」的重建，並且以日本文化的歷史性觀點加以分析。作者認為，要使「消費文化」成為生活形式，需要具備五感相關之美學（aesthetics），同時兼具文化價值。 本書論點如下：
(1)文化是從事經濟活動時，重要的資產、資源，文化擁有強大的力量。
(2)文化包含所有的經濟活動，不僅限於音樂、動畫或小說等。
(3)文化若不能有意識地努力維持與強化，便會衰退。
(4)傳統文化會隨時間不斷革新。
(5)文化惟有在內化與無意識之後，才是真正的文化。
作者簡介
青木貞茂
1956年生於長野縣。1979年自立教大學經濟學部畢業後，任職於廣告公司，並同時在法政大學擔任兼任講師。歷任早稻田大學大學院商學研究科客座助理教授、東京大學大學院情報學環（Interfaculty Initiative in Information Studies）兼任講師。自2005年４月起獲聘為同志社大學社會學部教授。現任日本廣告學會常任理事。專攻廣告論、品牌論。個人著作有《文脈創造的行銷》（日本經濟新聞社）；共同著作有《符號化社會的消費》（Holt Saunders Japan）、《廣告的符號論》（日經廣告研究所）、《文化．符號的行銷》（國元書房）、《文化的消費開始了》（日本經濟新聞社）；共同譯書有雷模（Leymore, V. L）的《隱藏的神話（Hidden myth）》（日經廣告研究所）等。
譯者簡介
彭南儀
畢業於東吳大學日本文化研究所碩士班，目前在政治大學及政大公企中心擔任日文講師。
譯著有：《高收益企業》、《說動力——一句話讓人動起來》、《關鍵40歲──40歲開始成長的人40歲停滯的人》、《淘金印度》、《新時代．大轉變》（合譯）、《稻盛和夫工作法──平凡變非凡》（天下雜誌日本館出版）。
商品訊息簡述:
作者： 青木貞茂
新功能介紹- 譯者：彭南儀
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2010/06/01
- 語言：繁體中文
C型行銷：下一波商品熱賣密碼
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▲高國輝。（圖／義大犀牛提供）
記者陳立勳／台中報導
統一7-ELEVEn獅21日與義大犀牛交手，雙方延長到12局，義大高國輝選到再見保送，賽後高國輝表示，第12局想打再見全壘打，只是沒有太多好球可打，想說好好選球，保送也是贏。
此役原先義大領先到第9局，但9局高國慶的右外野安打，高國輝在處理球時發生失誤，讓統一趁機拿下追平分，比賽因而進入延賽，但11局高國輝轟出追平的2分全壘打，又把義大救了回來，最後12局高國輝選到再見四壞球，義大贏得勝利。
高國輝表示，很開心球隊能夠贏下去，自己是隊長的角色，希望大家都表現很好，第9局失誤之後，因為沒有失誤，那一分不會失，但發生了就沒辦法，想說道歉回來，結果真的道歉回來。
高國輝表示，那支全壘打就是抓住失投，有機會就盡量去揮棒，球隊贏球感覺更好，對於30轟，他認為不要受傷，想辦法幫助球隊贏球，如果一直想要打全壘打，反而會忘記該做的事情，坦言最後12局想要打再見全壘打，但就沒有太多好球可打，可能唯一一顆就打成界外，想說好好選球，選壞球保送也是贏。
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